Canchas sintéticas en Colombia: cuánto cuesta construirlas y en cuántos meses se recuperan

Lo que cuesta montar una cancha, con año

Todas las cifras son pesos colombianos (COP), sin conversión nuestra, leídas el 29/10/2026. Las dos primeras filas son de proveedores, no de facturas, y ninguna dice si incluye IVA: no se pueden sumar ni comparar sin preguntarlo.

Fuente y año	Cifra	Alcance
AYR Importer, sección «Costos referenciales en Bogotá 2026»	Fútbol 5 de unos 400 m²: de 45 a 65 millones de COP. Césped certificado de 100.000 a 140.000 COP el m²	Materiales e instalación, sin nivelación, iluminación LED, graderías ni vestuarios. La infraestructura complementaria puede llegar al 40 % del presupuesto
Multicauchos Industriales, 28/5/2025	Fútbol 5 (20 × 30 m, unos 600 m²): de 90 a 150 millones de COP. Fútbol 7: de 180 a 300 millones de COP	Preparación del terreno, césped, drenaje y cerramiento básico. Con infraestructura adicional, 30 % o más
Portafolio, 3/7/2019 (histórico)	De 60 a 100 millones de COP. Un constructor: 15 × 25 m a 80 millones de COP, «hasta 1.000 millones»	Estructura, luces, caucho y tapete. La nota no explica de qué depende el tope de 1.000 millones: no lo use como referencia

Cuenta nuestra por m², con las cifras que traen área. AYR Importer: de 112.500 a 162.500 COP. Multicauchos: de 150.000 a 250.000 COP. Constructor de 2019: unos 213.000 COP. Son alcances distintos (AYR deja fuera nivelación, iluminación, graderías y vestuarios; Multicauchos incluye terreno, drenaje y cerramiento) y no hay una tendencia que leer. La razón de la diferencia entre 60 a 100 millones de 2019 y 90 a 150 millones de 2025 no la explica ninguna de las dos fuentes.

Qué pedir en la cotización

No hallamos un presupuesto por partidas de una cancha privada en Colombia. Pida que su cotización separe movimiento de tierras, drenaje y base, césped, relleno, cerramiento, iluminación, techo o galpón, baños y bar, y que diga si incluye IVA. Hoy las cifras de proveedores no dicen qué llevan dentro.

El tapete: cuánto dura y cuánto cuesta cambiarlo

AYR Importer da de 10 a 15 años antes de reemplazar el tapete, con material certificado y mantenimiento. Habla de reemplazo a los 4 años con material de menor calidad. Multicauchos pide cepillar y redistribuir el caucho cada semana o cada quincena, y reponer el relleno cada 2 o 3 años. Su cálculo de mantenimiento preventivo es de 3 % a 5 % del costo inicial por año.

Reponer el tapete cuesta de 60 a 84 millones de COP para 600 m², a 100.000 a 140.000 COP el m² (AYR Importer). La fuente no separa la mano de obra. Repartido en 10 años son entre 500.000 y 700.000 COP al mes (cuenta nuestra), una reserva que el ejemplo de más abajo incluye. Como contraste público, El Tiempo (30/6/2017) dio unos 6.000.000 COP al año de mantenimiento rutinario para un campo sintético de 7.848 m², con mantenimiento correctivo a los 8 años.

Las obras públicas de Bogotá

Los campos públicos de Bogotá de 2015 a 2018 tenían de 2.882 a 8.267 m² e iluminación de estadio. Salen entre unos 168.000 y 317.000 COP el m² (Alcaldía, IDRD; cuenta nuestra). No sirven para multiplicar por 600 m².

Licencia y uso del suelo

• Quién da la licencia. Las curadurías urbanas o, donde no hay, la oficina de planeación municipal (Occidente, 8/7/2025; Curaduría Urbana 3 de Cali).
• Uso del suelo. La curaduría emite un «concepto de uso de suelos» que informa los usos permitidos en un predio según el POT. Se pide por carta, con el código del uso al que aspira, y no otorga derechos (Curaduría Urbana 3 de Cali).
• Documentos. En Cali: certificado de libertad y tradición de máximo 30 días, formulario único nacional, documento de identidad, recibo del predial y relación de predios colindantes. Para obra nueva, el proyecto arquitectónico firmado por un arquitecto con matrícula. Otras curadurías pueden pedir otros.
• Plazo. Hasta 45 días hábiles desde el expediente completo, según Occidente, sin citar la norma.

Ninguna de las páginas consultadas dice si una cancha sintética necesita licencia. Pregunte en la curaduría o en planeación de su municipio, incluyendo el cerramiento y los postes de luz. La curaduría de Cali define «cerramiento» como encerrar de manera permanente un predio privado.

Nómina, impuestos y costos fijos

Las líneas que un dueño paga cada mes, con su cifra pública o la constancia de que no la hallamos.

Línea	Lo que hallamos
Nómina	Un empleado con el mínimo de 2026 ($1.750.905 más $249.095 de auxilio de transporte) cuesta 2.715.573 COP al mes si el empleador es «exonerado»: una sociedad, o una persona natural con dos o más empleados (art. 114-1 del Estatuto Tributario, según Colombia Move). Una persona natural con un solo empleado paga 2.951.945 COP. Incluye prestaciones, seguridad social y parafiscales; no incluye dotación, horas extra ni exámenes (Colombia Move)
Jornada y recargos	Máximo 42 horas semanales desde el 15/7/2026. Desde las 19h el trabajo es nocturno, con recargo de 35 %; el dominical y festivo es de 90 % desde el 1/7/2026 y de 100 % desde el 1/7/2027; nocturno en domingo, 125 % (Actualícese, Alegra, sobre la Ley 2466 de 2025). Las dos páginas no dan la misma fecha de inicio de la franja de las 19h: confírmela con un contador
Lote o arriendo, energía, agua, bomberos, matrícula mercantil, concepto sanitario (si hay bar), ruido, comisiones de pago	Sin cifra pública hallada
Seguros, vigilancia y cámaras, contador, pago del dueño, balones y petos, software de reservas, reposición de luminarias	Sin cifra pública hallada. Ninguna entra en el ejemplo de abajo
Música (Sayco y Acinpro)	No hay tarifa fija: la organización la fija con un estudio, según aforo, uso, ubicación e ingreso del establecimiento (Portafolio). Sin cifra pública para una cancha
ICA y avisos y tableros	Los cobra el municipio por código de actividad. No hallamos la tarifa de una cancha
Régimen tributario	El Régimen Simple exige ingresos brutos del año anterior inferiores a 100.000 UVT; con la UVT de 2026 ($52.374, DIAN) son unos 5.237 millones de COP (cuenta nuestra). Las tarifas dependen del grupo de actividad y del ingreso. No hallamos el grupo de una cancha
IVA del alquiler	No hallamos un concepto de la DIAN sobre el alquiler de una cancha privada. Si es responsable de IVA, sus precios cambian: defina con un contador si publica con o sin IVA

Ingresos además de la hora

Ninguna fuente que abrimos trae cifras actuales de estas líneas. Lo que dicen:

• Escuela, cumpleaños, eventos. Un constructor citado por Portafolio (2019) menciona escuela de formación, fiestas de cumpleaños, eventos recreativos, pantallas gigantes para marcas y zonas de hidratación. Sin cifras.
• Cafetería y tienda. Para El Espectador, en una nota atribuida a 2008, son «una parte importante» de los ingresos mensuales, sin monto. Es la línea de margen habitual de una cancha y el ejemplo de abajo la deja como variable.
• Ligas y torneos. La nota de El Espectador habla de torneos internos patrocinados. Inscripciones, arbitraje, torneos empresariales o intercolegiales: sin cifra pública. Tampoco hallamos el margen del bar ni el tratamiento del impoconsumo.

La semana, la temporada y la competencia

Icancha, citada por Portafolio (2019), ubica el movimiento fuerte de martes a jueves, de 7 a 9 de la noche. Los sábados se juega más de tarde que de mañana, y los domingos se venden más canchas de mañana. La misma nota habla de centros de tres a cinco canchas, de más de 1.000 centros y de unas 4.000 canchas en el país. Se concentran en Bogotá, Medellín, Cali y Bucaramanga. Sin cifra pública hallada: temporada (diciembre, Semana Santa, lluvias en canchas abiertas), personal necesario, seguridad, inasistencias y política de anticipo. Tampoco hallamos cuántas canchas hacen viable un sitio, ni la competencia privada cercana, ni cómo se negocia un arriendo.

La competencia pública sí está documentada. En Bogotá el IDRD reserva canchas sintéticas de parques (Alcaldía, 2/10/2026) por el Portal Ciudadano o en la administración del parque. Un partido amistoso sin árbitro, de día y de una hora, no se paga. Las escuelas o clubes, el partido con árbitro y los torneos sí. De noche, dice la página, no hay práctica libre sin cobro por los altos costos de mantenimiento. Lo gratis es el partido de día, no el de noche.

En cuántos meses se recupera: un ejemplo nuestro

Es un ejemplo, no una medición, y no es una cancha completa. Tomamos 600 m² con 120 millones de COP de montaje, dentro del rango de Multicauchos de 2025. Sumamos 36 millones, el 30 % de extras que Multicauchos da como mínimo. Total: 156 millones de COP, y es un piso. AYR Importer habla de hasta 40 % (168 millones). No hay cifra de iluminación aparte en las fuentes: los 36 millones no son un presupuesto de luminarias. Tampoco cubren baños, recepción, techo o galpón, vestuarios, bar ni parqueadero. Un baño público es condición para abrir, y una cancha abierta pierde horas con la lluvia. Horas a 100.000 COP de noche y fines de semana, y a 60.000 COP de día, dentro de los 60.000 a 120.000 COP por hora de Multicauchos.

El ejemplo es antes de impuestos. Ni los 120 millones ni las tarifas de Multicauchos dicen si incluyen IVA, y el Régimen Simple, el ICA y avisos y tableros no entran en la cuenta. Las ocupaciones son supuestos nuestros y son optimistas: no descuentan lluvia, inasistencias ni rebajas a equipos fijos. Icancha ubica el pico de martes a jueves, así que lunes y viernes van más bajos.

Bloque de la semana	Horas disponibles	Ocupación supuesta	Horas alquiladas	Ingreso semanal
Noches de martes a jueves, de 18h a 22h	12	75 %	9	900.000 COP
Noches de lunes y viernes, de 18h a 22h	8	50 %	4	400.000 COP
Sábado y domingo, de 9h a 21h	24	60 %	14,4	1.440.000 COP
Días de semana, de 8h a 17h	45	15 %	6,75	405.000 COP
Total	89		34,15	3.145.000 COP, unos 13,6 millones de COP al mes

La cancha abre 89 horas a la semana. Con 42 horas por empleado, dos personas suman 84 como máximo, sin descanso ni incapacidades. El ejemplo cuenta tres empleados con el mínimo: 8,15 millones de COP al mes (Colombia Move; supone un empleador exonerado). Suman los recargos. La hora vale 8.338 COP (salario ÷ 210 horas). Por semana hay 17 horas nocturnas a 35 %, 10 horas de domingo de día a 90 % y 2 de domingo de noche a 125 %. Son unos 0,6 millones al mes (cuenta nuestra, sin festivos). Mantenimiento de 4 % del montaje de 120 millones por año: 0,4 millones al mes, dentro del 3 % a 5 % de Multicauchos. Reserva del tapete: 0,6 millones al mes. Quedan unos 3,8 millones de COP al mes antes del lote, la energía, el agua, los impuestos y el bar. Cada empleado de más o de menos mueve esa cifra en unos 2,7 millones. Si el dueño cubre turnos, la nómina baja.

La fórmula es: meses = 156 millones ÷ (3,8 − lote, energía y agua + margen del bar, todo por mes, en millones). El lote es la incógnita más pesada para quien no es dueño del terreno: no hallamos ninguna cifra pública. El margen del bar es una hipótesis que cada uno debe poner. La tabla muestra qué pasa según lo que quede después de esas líneas:

Lote, energía y agua menos margen del bar, al mes (hipótesis)	Margen mensual	Meses para recuperar 156 millones de COP
0 (piso: terreno propio, sin energía ni agua, bar neutro)	3,8 millones de COP	unos 41
1 millón de COP	2,8 millones de COP	unos 56
2 millones de COP	1,8 millones de COP	unos 87
3 millones de COP	0,8 millones de COP	casi 200

Una sola cancha carga sola la nómina, el lote y la vigilancia. Portafolio (2019) habla de centros de tres a cinco canchas, donde esos costos fijos se reparten. No hallamos cuántas canchas hacen viable un sitio, y por eso no calculamos ese caso.

Multicauchos habla de 18 a 30 meses para un fútbol 5 y de más de 10 millones de COP al mes con 6 horas diarias, sin decir cómo calcula. El «un año» de Portafolio (2019) tampoco traía cálculo. Lo que decide el plazo es el margen que queda después de la nómina y el lote, no el precio de la hora.

Método y límites

Todas las cifras vienen de las páginas citadas, con su fecha, leídas el 29/10/2026. Las de montaje son de proveedores, no de facturas, y ninguna dice si incluye IVA. No hallamos un presupuesto por partidas de una cancha privada ni una licitación pública reciente con precio por m². Tampoco cifras de lote, energía, agua, ICA, música, seguros, vigilancia, bar, torneos, temporada o competencia privada. El ejemplo de recuperación es una hipótesis nuestra, antes de impuestos, con una sola cancha. Se arma de nuevo con sus propias cotizaciones y facturas. El IVA y el régimen, con un contador.

El equipo Poteau