Cuánto sale hacer una cancha de pádel en Argentina: costo en dólares y pesos, y cuánto tarda en volver

Lo que dice la prensa argentina, y lo que no dice

Todas dan un precio de cancha. Ninguna da la cuenta completa de quien la explota. Esta es la lectura de las siete páginas que abrimos entre el 28/10/2026 y el 29/10/2026.

Fuente y fecha de publicación	Cifra	Qué incluye según la nota
El Economista, 7/1/2026	USD 20.000 a 25.000. La constructora Empire Padel cita USD 24.000 a 25.000 para su opción más económica	Estructura, instalación eléctrica, césped y base de hormigón (cita de Empire Padel)
iProfesional, 15/5/2026	USD 20.000 a 30.000, desde USD 15.000 en versiones básicas	Estructura, cerramientos, alfombra, iluminación y equipamiento. La base de hormigón puede sumar un 25 % a un 35 %
iProfesional, 8/6/2026	USD 20.000 a 25.000. Cuatro canchas con servicios: USD 90.000 a 100.000	Estructura metálica, cerramientos de vidrio templado, LED, césped y base de hormigón nivelada
Infonegocios, 11/6/2026	USD 20.000 a 25.000	Estructura metálica, vidrios templados, césped, LED y base de hormigón
DolarHoy, 18/6/2026	USD 20.000 a 25.000	Estructura metálica, césped, LED, cristales templados y base nivelada
Perfil Córdoba, 2/9/2025	Unos USD 28.000 desde cero. Cuatro canchas: USD 90.000 a 100.000	Platea de hormigón y conexión eléctrica (cita de Constructora Córdoba)
Buenos Aires Lawn Tennis Club, proyecto de 7/2024	Presupuestos de tres empresas: USD 23.500, 25.000 y 29.800 por cancha	Cancha full panorámica, vidrio templado de 12 mm, 12 reflectores LED de 200 W, césped de 10 mm. IVA sin precisar

Tres lecturas. Primera: la cifra de USD 20.000 a 25.000 se repite casi palabra por palabra en cuatro notas. En El Economista viene de proveedores y constructores (Slavon y Empire Padel). En iProfesional del 8/6 viene de «referentes del sector». Infonegocios y DolarHoy la atribuyen a «el sector» y a «empresas del sector», sin nombrar a nadie. Es una sola afirmación repetida, no cuatro confirmaciones. Segunda: ninguna fuente precisa si el precio lleva IVA, y ninguna nota dice con qué dólar se hizo la cuenta. Tercera: cuatro notas ponen la base dentro del precio. iProfesional del 15 de mayo dice que «puede representar entre un 25% y un 35% adicional del costo». No precisa si ese adicional ya está dentro de su rango de USD 20.000 a 30.000.

Se puede leer como un adicional fuera del rango (lectura nuestra, la nota no lo dice). La cuenta sería esta (aritmética nuestra): USD 20.000 más un 25 % da USD 25.000. USD 30.000 más un 35 % da USD 40.500. Entre la versión básica de USD 15.000 que cita la misma nota y esa cifra de USD 40.500 hay 2,7 veces.

La cuenta partida por partida

La prensa argentina da casi todo dentro de un total. Esto es lo que publicó, partida por partida, y lo que falta.

Partida	Lo publicado en Argentina	Lo que falta
Obra civil (platea o contrapiso)	iProfesional: la base debe ser perfecta, con nivelación y drenaje, y puede sumar del 25 % al 35 %. Perfil: la platea de hormigón está dentro de los USD 28.000	Un precio de la base por metro cuadrado, y qué cambia con un terreno malo
Estructura, vidrio templado («blindex»), LED	Incluidos en todos los totales	Un precio aparte de cada uno, ni en dólares ni en pesos
Nivel de la cancha	Es lo que explica la distancia de USD 15.000 (versión básica) a USD 30.000 (iProfesional). El pliego del club: full panorámica sin pilares, vidrio templado homologado de 12 mm, 12 reflectores de 200 W, césped de 10 mm y 1.000 gramos con 6 años de durabilidad, de USD 23.500 a 29.800 en tres presupuestos (2024)	Una comparación publicada de panorámica contra cancha con muro, o de dos espesores de vidrio, con su diferencia de precio
Césped sintético	El Economista: Empire Padel, césped SPORTLINK en torno a USD 4.800, con una duración de cuatro a cinco años	Cuánto cuesta el césped de otras marcas
Potencia eléctrica y conexión	Perfil y El Economista incluyen la instalación eléctrica en el total. Con 12 reflectores de 200 W por cancha (pliego del club), las luces de cuatro canchas suman 9,6 kW (cuenta nuestra)	No encontramos cifra pública de la potencia a contratar ni del costo de la conexión o del transformador con la distribuidora
Honorarios (planos, dirección de obra)	No encontramos cifra pública argentina	Todo
Sistema de reservas y de caja	No encontramos cifra pública argentina	Todo
Techo o galpón	iProfesional: construir un tinglado propio puede duplicar la inversión, por eso muchos alquilan galpones. Cubierta (iProfesional del 15/5): facturación de hasta un 30 % más	Un precio por cancha cubierta
Vestuarios, gimnasio, gastronomía	iProfesional: eleva el presupuesto, sin cifra. La inversión total de un complejo puede duplicarse o triplicarse	Un precio por vestuario o por cantina
Plazo de obra y garantías	Perfil: una cancha puede estar lista en 20 días hábiles después de la firma. Garantías de entre dos y cinco años en mantenimiento (palabras de la constructora)	Qué cubre cada garantía

Blindex o vidrio templado. En las notas, el vidrio aparece dentro del total, como «vidrio templado», «cristales templados» o «cerramientos». No encontramos un precio del vidrio solo. Como referencia extranjera, la Federación Francesa de Tenis pide a los constructores tres años de garantía en el vidrio y de cinco a seis en el césped (pliego de 4/2025). Es una referencia francesa, no una norma argentina. En ese mismo pliego, la superficie de juego es de 10 por 20 metros.

Lo que no entra en los USD 20.000 a 25.000

Ninguna de las notas incluye el terreno, ni el alquiler o la compra de un galpón. iProfesional cuenta el alquiler del lugar dentro de los gastos fijos mensuales (hasta USD 6.000 por cancha, ver más abajo). También señala que construir un tinglado propio puede duplicar la inversión. Quien compra el terreno lo paga fuera de todas las cifras de esta página. No encontramos un precio público de terreno o galpón para un complejo.

Tampoco figuran, y ninguna nota los cuantifica, estas partidas: baños y recepción para la habilitación, estacionamiento, cámaras y mobiliario. Faltan también las torres de iluminación si las canchas son descubiertas y el capital de trabajo de los primeros meses. Quien lea USD 25.000 como la inversión total se queda corto: es el precio de la cancha. Para un club con techo, vestuarios y cantina, iProfesional habla de dos a tres veces más.

De dónde sale el ingreso, además del turno

La cuenta de las notas es casi solo de alquiler de cancha. Un complejo suma otras fuentes. Esto es lo que encontramos publicado en Argentina, línea por línea.

Fuente de ingreso	Lo publicado
Turnos sueltos y turnos fijos	Precio del turno de 90 minutos: de 25.000 a 45.000 pesos en horario pico (iProfesional, IVA sin precisar). No encontramos cifra pública sobre cuántos turnos de un club son fijos, ni a qué precio
Clases y academia	No encontramos cifra pública argentina
Torneos y americanos	No encontramos cifra pública argentina
Alquiler de paletas, venta de pelotas y tienda	No encontramos cifra pública argentina
Cantina y kiosco	Hasta el 20 % de los ingresos totales de un complejo, según iProfesional, sin nombrar a nadie
Empresas y cumpleaños	No encontramos cifra pública argentina
Cancha cubierta	Facturación de hasta un 30 % más que una descubierta (iProfesional, 15/5/2026)

Todas las cifras de esa tabla son ingresos, no márgenes. En el ejemplo de más abajo, la cantina está contada aparte y no entra en el resultado, porque no hay cifra publicada de su costo.

Los costos, línea por línea

iProfesional da los gastos fijos juntos: entre USD 2.500 y 6.000 al mes por cancha, con energía, mantenimiento del césped, personal y alquiler del lugar, sin precisar si llevan IVA. Nadie los separa. Esto es lo que hay línea por línea.

Línea	Lo publicado
Energía (iluminación LED incluida)	Dentro del rango de iProfesional, sin desglose. No encontramos una cifra aparte
Personal y cargas sociales	Dentro del rango de iProfesional. No encontramos una cifra aparte, ni el costo de las cargas, ni un esquema de cuántas personas por turno necesita un club de cuatro canchas
Alquiler del lugar	Dentro del rango de iProfesional, sin cifra aparte
Césped	Unos USD 4.800 cada cuatro a cinco años (El Economista): entre USD 80 y 100 al mes que hay que apartar (cuenta nuestra)
Mantenimiento de vidrios y redes	No encontramos cifra pública argentina
Seguro y ART	No encontramos cifra pública argentina
Tasas municipales	No encontramos cifra pública argentina
Ingresos Brutos	Impuesto provincial sobre los ingresos. No encontramos una alícuota publicada para el alquiler de canchas de pádel
Impuesto a los débitos y créditos bancarios	No encontramos una fuente oficial abierta ni una alícuota que podamos citar
Ganancias y forma societaria	No encontramos cifra pública
Música: SADAIC (autores)	La tarifa de usuarios generales de SADAIC fija para gimnasios, clubes e instituciones similares, por música de ambientación con aparato mecánico, un mínimo equivalente al precio de 3 CD por mes («permanentemente actualizado»). Para la cantina, la música en gastronomía se paga por mesas y según el precio del café (o de la pinta, en cervecerías). Los importes en pesos de esa tabla llevan fecha «desde 01/12/2022», así que no los damos. El PDF no dice cuánto vale hoy el CD
Música: AADI-CAPIF (intérpretes y productores)	Quien comunica fonogramas al público debe pagar sin pedir permiso previo, según los aranceles de la Resolución 390/05, vigente desde el 1/1/2006. Esa resolución fija los importes en pesos de 2005 y no encontramos una actualización publicada
Comisiones de cobro y de la app de reservas	No encontramos cifra pública argentina

La nota da el rango por cancha, pero incluye personal y alquiler del lugar. En un club de varias canchas, el personal, el local y la cantina se reparten. Es lectura nuestra, la nota no lo confirma. El gasto por cancha baja con el tamaño del club. El extremo de USD 6.000 describe más bien una cancha que carga sola con todo.

Dólares y pesos: el dólar que usamos

Todas las notas cotizan la obra en dólares y el turno en pesos. El constructor cobra en dólares, el césped se repone en dólares y el jugador paga en pesos. Esa diferencia es el riesgo del negocio. Por eso aquí la obra queda en dólares, con su equivalente en pesos al dólar de hoy. Un precio en pesos de una nota de principios de año ya no vale a esta altura.

Para pasar los turnos a dólares y las obras a pesos usamos el dólar oficial de venta en billetes del Banco Nación: 1.560 pesos (compra 1.510), publicado el 28/10/2026 a las 17:00. A ese dólar, USD 20.000 a 25.000 son 31,2 a 39 millones de pesos, USD 95.000 son 148,2 millones y USD 190.000 son 296,4 millones. DolarHoy muestra el mismo oficial y un mayorista de 1.439 pesos, cifra de ese sitio que no verificamos contra el BCRA. La diferencia entre los dos es de un 8 %: según el dólar que elija, el mismo turno cambia de valor. Todo lo que sigue en pesos y dólares usa 1.560, y esa conversión es nuestra, no de las fuentes.

Los precios de turno de las notas tienen unos cinco meses. Con inflación, hoy son probablemente más altos. Cuéntelos como un piso y ajústelos con los de su zona antes de decidir.

Las notas no dicen en qué dólar cobra el constructor (billete, oficial, MEP) ni cada cuánto los clubes reajustan el turno frente a la inflación. No encontramos cifra pública sobre ninguna de las dos cosas. Importan juntas: el club cobra en pesos, el césped se repone en dólares, y un turno que se reajusta menos que el dólar encoge cada mes.

IVA, monotributo y habilitación

IVA. La alícuota de 21 % figura en la tabla de alícuotas del IVA de ARCA, junto con las de 10,5 % y 27 %. Que 21 % es la general lo dice YoFacturo (blog de un proveedor de facturación, actualizado el 14/10/2026). Según ARCA, el responsable inscripto emite factura B al consumidor final, y el monotributista factura clase C. La obra, el vidrio y las luces llevan IVA. En nuestra cuenta tratamos las inversiones como importes sin IVA (las notas no dicen si lo incluyen). Suponemos que el IVA de la obra se recupera como crédito fiscal contra el IVA que cobra el club. No medimos el desfase entre pagarlo y recuperarlo, ni lo que pasa si no se puede recuperar. Para un club que cobra IVA, el precio del turno que ve el jugador lo incluye: en nuestra cuenta el ingreso es el precio publicado dividido por 1,21.

Monotributo o sociedad. En la tabla de categorías de ARCA, vigente desde el 1/8/2026, la columna «Actividad» dice «Venta de Bs. muebles» para las categorías I, J y K. Para quien presta servicios, como el alquiler de una cancha, el tope es entonces la categoría H: 81.924.660,37 pesos de facturación anual, unos USD 52.500 al dólar de 1.560. La H admite además hasta 200 m² de superficie afectada (parámetro que ARCA no aplica en ciudades de menos de 40.000 habitantes). Según el ejemplo de más abajo, una cancha con 3 turnos pico y 3 de valle al día factura unos 64,8 millones al año a los precios publicados. Cabe en H, con un 79 % del tope. Dos canchas con 6 turnos facturan unos 129,6 millones, por encima de H. Con los mismos precios, dos canchas pasan de H desde unos 4 turnos por cancha y por día (3 pico y 1 valle suman unos 93,6 millones). Cuatro canchas pasan de H a cualquier ocupación del ejemplo. Conclusión: en facturación, una cancha sola cabe en H, y un complejo de dos canchas o más lo supera en cuanto tiene algo de valle. Pero el tope de superficie puede decidir antes que la facturación. Una cancha de pádel puede llegar por sí sola al límite de 200 m² de la H. Depende de cuánta superficie cuente ARCA y del tamaño de la ciudad. Consulte a su contador. Más allá de H, el club es responsable inscripto, con el IVA en su precio al público. Nuestra cuenta de cuatro canchas está hecha así.

Habilitación municipal y bomberos. Los complejos abren con una habilitación comercial que otorga cada municipio. No encontramos ninguna cifra pública sobre su costo ni sus plazos, y ese costo no figura en ninguna de las inversiones de arriba.

Cuánto tarda en volver: lo que dicen y lo que da la cuenta

Las fuentes no coinciden, y la distancia es enorme.

Fuente	Plazo o umbral	Condición
El Economista (Slavon, 7/1/2026)	No más de 10 meses	Una cancha individual bien ubicada y con demanda comprobada
Perfil Córdoba (Constructora Córdoba, 2/9/2025)	De 1,5 a 2 años	Ocupación promedio del 60 % al 70 %
iProfesional (8/6/2026)	De 24 a 36 meses, de tres a cuatro años en escenarios conservadores	Ocupación razonable
iProfesional (15/5/2026)	De 24 a 36 meses, hasta cuatro años	Punto de equilibrio con un 50 % a 60 % de ocupación. Margen neto de 20 % a 30 %
El Economista (inversores)	De tres a cinco años	Complejos completos

Tres lecturas. La más rápida es una afirmación de Slavon, un proveedor citado por El Economista, y habla de una cancha con demanda comprobada: no de un proyecto nuevo. Las más lentas hablan de complejos, que incluyen cantina, vestuarios y techo. Y las notas no miden lo mismo. El Economista cita a los constructores con un equilibrio de tres a cinco horas diarias de alquiler por cancha, es decir de 2 a 3,3 turnos de 90 minutos. iProfesional habla de 6 a 8 turnos diarios para una cancha bien gestionada, o sea de 9 a 12 horas. Su equilibrio está en un 50 % a 60 % de ocupación. Las dos cosas no encajan sin saber cuántas horas abre el club, dato que ninguna nota da.

Para ordenar la cuenta hicimos un ejemplo propio. No es una medida de ningún club. Supuestos:

• Un complejo de cuatro canchas que costó USD 95.000 (el punto medio de USD 90.000 a 100.000 de iProfesional), sin IVA, sin terreno ni ninguna de las partidas de arriba. Es la inversión de las canchas. Para el club completo, segundo escenario: USD 190.000, el doble, que es el piso de «duplicarse o triplicarse» de iProfesional (supuesto nuestro, sin terreno ni capital de trabajo).
• Cada cancha tiene 10 turnos de 90 minutos posibles al día, es decir abre 15 horas. Es un supuesto nuestro: la ocupación se mide contra ese número.
• Tres turnos pico al día por cancha (18h a 23h, según iProfesional) a 35.000 pesos, el medio del rango, o USD 22,4. El resto son turnos de valle a 25.000 pesos, el piso del mismo rango, o USD 16,0. Son precios al público, con IVA incluido. El precio de valle es un supuesto nuestro y una incógnita: ninguna nota lo publica.
• Gastos fijos de USD 10.000, 15.000 o 24.000 al mes para todo el complejo. Son USD 2.500, 3.750 y 6.000 por cancha: el piso, un punto intermedio y el techo del rango de iProfesional, sin ahorro por compartir. Los tratamos como importes sin IVA. La reposición del césped (USD 80 a 100 por cancha y por mes, cuenta nuestra) no está sumada.
• Sin cantina ni comisiones de cobro. 30 días abiertos al mes. El resultado es antes de Ingresos Brutos, del impuesto a los débitos y créditos, de Ganancias, de seguros y de la reposición del césped. Tampoco suma las cargas sociales si el rango no las incluye. Es un margen antes de impuestos, no un margen neto.

Turnos por cancha y por día	Ocupación	Ingreso al mes con IVA incluido	Ingreso al mes sin IVA	Resultado con gastos de USD 10.000	Con USD 15.000	Con USD 24.000
5 (3 pico y 2 valle)	50 %	USD 11.923	USD 9.854	USD -146	USD -5.146	USD -14.146
6 (3 pico y 3 valle)	60 %	USD 13.846	USD 11.443	USD 1.443 (13 %)	USD -3.557	USD -12.557
8 (3 pico y 5 valle)	80 %	USD 17.692	USD 14.622	USD 4.622 (32 %)	USD -378	USD -9.378

Resultado mensual sin IVA, antes de impuestos, para las cuatro canchas. El porcentaje es el resultado sobre el ingreso sin IVA. Los plazos para recuperar la inversión:

Turnos por cancha y por día	Recuperar las canchas (USD 95.000), sin IVA	Lo mismo tomando el precio con IVA como ingreso	Recuperar el club completo (USD 190.000), sin IVA
5	No se recupera	49 meses	No se recupera
6	66 meses	25 meses	132 meses
8	21 meses	Un año	41 meses

Plazos con gastos de USD 10.000 al mes. Con gastos de USD 15.000, solo 8 turnos se acercan al equilibrio y ni así se recupera la inversión sin IVA (resultado de USD -378). Tomando el precio con IVA como ingreso, 8 turnos recuperan las canchas en 35 meses, y 5 y 6 no las recuperan. Con USD 24.000, ningún escenario cierra. La columna con IVA es la cuenta que se obtiene al olvidar que el club cobra IVA: se muestra para ver su efecto, no para usarla.

Qué mueve el resultado. El nivel de gastos pesa más que el precio de valle. Pasar de USD 10.000 a 15.000 de gastos al mes baja el resultado en USD 5.000. Subir el valle de 25.000 a 35.000 pesos (el mismo precio que el pico) lo sube USD 1.907 con 6 turnos. Bajar el valle a 17.500 pesos lo reduce a USD 13 al mes. El precio de valle es una incógnita, y el resultado entre 17.500 y 35.000 pesos va de USD 13 a USD 3.350 con gastos de USD 10.000. Con gastos de USD 15.000 no cierra en ninguno de los tres precios (de USD -4.987 a USD -1.650).

El equilibrio, para completar con sus cifras

Turnos por cancha y por día para no perder = gastos mensuales ÷ (30 días × número de canchas × precio medio de un turno sin IVA). Nuestro precio medio de 3 pico y 3 valle es de USD 19,2 con IVA y USD 15,9 sin IVA. Para cuatro canchas, USD 10.000 piden 5,2 turnos por cancha y por día (52 % de 10 turnos). USD 15.000 piden 7,9 (79 %). USD 24.000 piden 12,6, más de los 10 turnos que tiene el día. Complete la fórmula con su precio publicado dividido por 1,21 si es responsable inscripto, y con los gastos reales de su proyecto.

La cantina, en este ejemplo, queda afuera. Si fuera el 20 % de los ingresos totales, sumaría unos USD 3.000 a 4.400 de ingreso al mes con IVA incluido, no de margen.

Qué pedir por escrito en el presupuesto

• Vidrio: espesor, si es templado homologado y cómo se fija. El pliego del club pide 12 mm sobre neopreno de 5 mm.
• Césped: tipo, altura de fibra, gramaje y años de durabilidad. El del pliego del club: 10 mm, 1.000 gramos, 6 años.
• Luces: cantidad y potencia de los reflectores. Con 12 de 200 W por cancha, cuatro canchas piden 9,6 kW solo de luces: con eso se calcula la potencia a contratar y la conexión.
• Estructura y base: qué incluye la platea y la nivelación, y si el precio es sin terreno ni torres de iluminación.
• El IVA aparte, el plazo (Perfil: 20 días hábiles) y las garantías (de dos a cinco años según la constructora).
• La forma de pago y el dólar en que le factura.

No encontramos ninguna cifra pública argentina sobre el costo de los vestuarios ni de la cantina. Tampoco sobre el costo de la habilitación, la ocupación real de un club o los gastos de personal de un complejo, ni las otras líneas marcadas como tales arriba. Donde las notas dan un número sin nombrar a nadie, lo escribimos como lo que es: una estimación del sector.

El equipo Poteau